Goede gesprekken met werkenden over hun loopbaan, ontwikkeling en behoeften zijn belangrijk. De (toekomstige) ontwikkelingen van de organisatie en het meegroeien van werkenden zijn vaak een goed startpunt voor die gesprekken. Deze gesprekken moeten wel plaatsvinden in een veilige cultuur, waarin iedereen vrijuit kan spreken. Vooral leidinggevenden hebben daarbij een sleutelrol, maar vinden dit vaak lastig.

Vandaar deze training, waarin ik leidinggevende handvatten geef waarmee ze direct aan de slag kunnen.

Deze training kan op maat worden gemaakt, al naar gelang het belang van de diverse onderwerpen voor de leidinggevenden en de organisatie.

Voorbeelden van onderwerpen:

• managen van verwachtingen;
• mijn rol als leidinggevende;
• wanneer en hoe bespreek je de employability van de medewerker;
• hoe hou je betrokken medewerkers;
• wat is de toekomstverwachting van het werk;
• wat is de toekomstverwachting van de medewerker;
• wat is een employability cultuur en wat is mijn rol als leidinggevende daarin.

Trainingen duren minimaal 4 uur, met maximaal 8 deelnemers.