Nu én in de toekomst werk kunnen doen dat er toe doet, voor jezelf, voor de werkgever en voor de maatschappij. Dat is employability in het kort. 

Mensen die duurzaam inzetbaar zijn, doen werk dat bij hen past, voelen zich er verbonden mee, werken samen en netwerken. Ze hebben geen moeite met veranderingen in en op hun werk of de arbeidsmarkt en passen zich gemakkelijk aan.

Belangrijk is dat je ze als werkgever niet tegenhoudt als ze plannen op tafel leggen. Wie de mensen de ruimte geeft, krijgt daar meestal veel loyaliteit voor terug. 

Nadenken over, én werken aan employability is een verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer samen.

En je hoeft er echt niet elke dag mee bezig te zijn. 

Maar, beleid..., en voor onze organisatie.. hoe dan en is het dan wel passend voor ons? Onze HR afdeling heeft al heel veel projecten lopen en heeft hier geen tijd voor. Dit kost zeker weer heel veel geld?

Dat zijn vaak de "beren op de weg", waardoor het vaak niet tot leven komt.

Ik adviseer bedrijven graag bij het opstellen van employability beleid. Dit kan gaan van een 1e stap door middel van duurzame inzetbaarheid workshops, vitaliteit scans, competentie scans, training voor leidinggevenden, het in kaart brengen van generatieverschillen, inventariseren van kenmerken van de bedrijfscultuur welke mogelijk een employability cultuur blokkeren, enz. 

Altijd maatwerk én passend voor het bedrijf. 

Vaste stappen in dit traject:

• Intake gesprek, inventarisatie van behoeften.
• Advies rapport.

Afhankelijk van de wensen en budget van de organisatie:

• Projectplan voor beleid en implementatie.
• Mogelijkheid tot ondersteuning bij implementatie.
• Geven van workshops aan medewerkers en leidinggevenden.
• Geven van trainingen aan leidinggevenden.
• Afnemen van diverse scans.